DLM Développement

Accompagnement Managérial

Vous souhaitez repenser, faire évoluer votre organisation de travail et développer vos capacités à créer de la valeur en engageant les collaborateurs dans un contexte responsabilisant.

DLM Développement propose un accompagnement managérial pour créer une corrélation positive entre les pratiques managériales et l'engagement de tous, et ainsi, mobiliser pleinement l'ensemble des potentiels.

Votre vision

Adopter un management efficace et innovant pour répondre aux évolutions et aux changements.

Notre regard

Vous permettre de gagner en maturité organisationnelle et managériale, de vous inscrire dans une logique d'attractitivité des talents, d'affronter les transformations avec agilité, de changer de paradigme, de trouver des leviers de différenciation.

Vos ambitions

  • Créer du sens
  • Engager les équipes
  • Faire partager la culture de votre entreprise ou de votre association
  • Concilier les intérêts individuels et collectifs
  • Harmoniser les pratiques managériales
  • Optimiser l'organisation
  • Ameliorer la qualité relationnelle
  • Réveiller le potentiel de chacun
  • Fidéliser les collaborateurs

Nos solutions

  • Analyse des pratiques managériales
  • Accompagnement à l'émergence du sens
  • IdentifIcation des réseaux de communication
  • Analyse des modalités d'exercice du pouvoir
  • Analyse des relations de collaboration entre pairs
  • Développement d'un management participatif
  • Développement de la qualité d'écoute
  • Questionnement et travail sur soi
  • Construction de la confiance entre les managers et les équipes

Vos besoins

  • Accompagner le changement
  • Développer une communication managériale efficace
  • Développer les compétences des managers
  • Renforcer la performance collective de votre équipe
  • Stimuler la motivation
  • Manager efficacement vos projets
  • Réussir à conduire les entretiens avec vos collaborateurs

Nos actions

  • Accompagnement au changement : analyse des résistances, matrice d'impacts,etc.
  • Diagnostic des pratiques managériales
  • Entretiens individuels et collectifs
  • Analyse des réseaux de communication
  • Coaching individuel et collectif
  • Analyse des pratiques professionnelles
  • Définition des axes d'amélioration et proposition d'actions
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