DLM Développement

Formation & Ingénierie de formation

Vous souhaitez enrichir les compétences de vos salariés pour leur permettre d'être plus efficients dans leurs missions et vous permettre de gagner en compétitivité.

DLM Développement a élaboré une méthode spécifique qui permet de réaliser des formations modulables et totalement adaptées à vos salariés. Nous vous accompagnons dans la définition globale de ce projet totalement intégré dans votre stratégie d'entreprise.

Votre vision

Vous inscrire dans une démarche de progression à long terme pour vos salariés au profit de la compétitivité de votre entreprise.

Notre regard

Vous permettre de définir clairement les objectifs visés et ainsi, élaborer une stratégie de formation cohérente avec votre projet d'entreprise.

Vos ambitions

  • Développer durablement les talents individuels et collectifs
  • Insufler une dynamique de progression continue à vos équipes
  • Investir dans des formations utiles et utilisées
  • Fidéliser vos collaborateurs
  • Inclure les actions de formation dans un processus global à long terme
  • Rechercher les solutions financières les plus adaptées
  • Avoir un réel retour sur investissement

Nos solutions

  • Ingénierie pédagogique 
  • Ingénierie financière : optimisation des financements existants et recherche de financements externes
  • Méthode spécifique en 4 temps :
    • En amont de la formation : Un entretien avec le commanditaire de la formation - Un questionnaire diffusé aux participants - Observation des pratiques.
    • En cours de formation : Evaluation orale quotidienne du formateur et  débriefing intermédiaire avec le commanditaire pour un éventuel réajustement.
    • En fin de formation : Recueil de la satisfaction des stagiaires et des suggestions d’amélioration à travers un questionnaire qualité, auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires.
    • Suite à la formation :Entretien avec le commanditaire réalisé à distance (entre 6 mois et un an) afin d’évaluer la mise en œuvre opérationnelle des acquis de la formation.

Vos besoins

Vos besoins de formation dans les domaines :

  • Stratégie
  • Ressources Humaines
  • Management
  • Droit social, santé et sécurité au travail
  • Efficacité individuelle et collective social
  • Gestion
  • Bureautique

Nos actions

Quelques exemples d'actions de formation :

  • Stratégie : GPEC, Veille et intelligence économique, innovation, élaborer une stratégie sur le long terme.
  • Ressources Humaines : Organiser efficacement le travail, Recrutement, Entretiens Professionnels, Evaluer l’impact de la Formation Professionnelle en entreprise.
  • Management : Leadership, Management au quotidien, Conduire le changement, Gérer les situations conflictuelles.
  • Droit social, santé et sécurité au travail : Contrat de travail, Evaluation des risques professionnels et Document Unique, Sécurité Incendie, Gestes d’urgence, Sauveteur-Secouriste au Travail.
  • Efficacité individuelle et collective : Améliorer la communication interne, Cohésion d’équipe, Conduire efficacement une réunion, Maitriser son temps et ses priorités.
  • Gestion : Tableaux de bord (pilotage des activités), Finance et comptabilité, Gestion des créances.
  • Bureautique : Excel, Word, Power point.

Nos + innovants

Approche systémique et Intégration de la formation comme élément majeur de la vision stratégique et des enjeux de l'entreprise.

Chiffres-clés

Nombre de stagiaires formés
2500
Taux de satisfaction
95%
Nombre heures de formation
22000
Nombre de formateurs
25
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